동기부여 극대화 전략 사기 진작부터 직무 충실화까지 (비법 문서 다운로드)

2. 보상
1) 내재적 보상
2) 외형적 보상
3. 칭찬
1단계 부하직원이 무엇을 잘 했는지를 정확히 말해 준다
2단계 왜 그 일이 또는 그 행동이 그렇게 중요한지 말해 준다
3단계 숨을 가다듬고 잠깐의 침묵의 시간을 갖는다
4단계 성과를 다시 한 번 칭찬해 준다
4. 목표에 의한 관리
1) 목표
2) 목표관리
1단계
2단계
3단계
5. 직무충실화
직무를 더 다양하게 만들고 책임을 위임한다
자연스럽게 업무팀을 구성하게 한다
직원들이 자신들의 일이라고 구별할 수 있는 직무는 구별하고 이에 대해 책임을 질 수 있도록 책임을 위임한다
직무에 보다 많은 자율성을 부과한다
참고문헌
동기부여방법

동기부여방법은 개인이나 팀이 목표를 향해 효과적으로 나아가도록 하는 다양한 접근 방식과 기법을 의미한다. 동기부여는 사람들의 행동을 유도하고 지속적인 노력을 촉진하는 중요

동기부여와 사기는 조직의 성과와 직원의 만족도에 큰 영향을 미치는 중요한 요소이다. 동기부여는 개인이나 집단이 목표를 달성하기 위해 행동하도록 이끄는 내적 또는 외적 힘을 의미하며, 사기는 직원들이 조직에 대해 느끼는 정서적 태도이자